为更好发挥智慧水务调度职能，运管部调度中心通过企业文化宣传栏充分激发职工工作热情，并联合党群办、行政部，将日常工作要点凝聚在短诗中，以新颖的宣教模式，对职工进行业务技能培训和工作提醒，使职工的业务技能得到了进一步提升，为有效降低产销差做出了更突出贡献。其中，10月30日凌晨7点01分，通过滏阳水厂工艺平台和管网运行平台的滏阳水厂泵后压力及1号、2号出厂管的压力值差异分析，结合“前进街和永兴路东（800mm）、永兴路滏阳河桥（600mm）、中华大街地道桥1000（1000mm）”三个监测点的实时压力对比，迅速发现了1号出厂流量计压力表故障，为制水事业部及时完成出厂压力参与控制表切换并调整滏阳水厂出厂压力控制值、最大程度排除安全生产隐患提供了强有力的技术支持，减少了市区供水管网不必要的破损，确保了管网压力稳定，更好保障了市区管网安全供水。（供稿：张瑞翔）